Adidas Strategy

768 WordsNov 28, 20094 Pages
S.W.O.T. Analisis Kekuatan • Tim manajemen yang kuat • Merek pengakuan dan reputasi • Keanekaragaman dan variasi produk yang ditawarkan di web (alas kaki, pakaian, peralatan olahraga, dll) • Kekuatan kontrol atas saluran distribusi sendiri • Tidak ada reputasi buruk seperti pencemaran lingkungan • Pada industri Soccer, Adidas memiliki benteng yang kuat Kelemahan • harga yang tinggi dalam beberapa produknya • E-commerce nya terbatas hanya di Amerika • penjualan langsung ke konsumen menciptakan konflik dengan reseller nya • Online layanan pelanggan kurang "membantu" atau mudah untuk ditemukan Peluang • Meningkatkan partisipasi perempuan dalam atletik "Adidas by Stella McCartney" • Berkolaborasi dengan pengecer online…show more content…
Adidas berbasis internet menyediakan forum yang memberikan karyawan di seluruh daerah kesempatan untuk meningkatkan kepedulian dan posting pertanyaan untuk manajemen puncak. Karena kenyataan bahwa ada komunikasi yang terbuka penuh dan di tempat kerja karyawan yang sangat termotivasi dan membuat kontribusi terbesar bagi bisnis. Keberadaan aliran banyak informasi dan ide di antara karyawan mengembangkan produktivitas dan meminimalkan kebingungan, serta konflik. Karyawan Kesejahteraan karyawan Adidas diidentifikasi bahwa untuk mencapai tujuan menjadi pemimpin global dalam industri barang-barang olahraga tergantung pada bakat, antusiasme dan dedikasi para karyawan. Untuk sukses mengelola karyawan, Adidas menggunakan berbagai metode. Beberapa di antaranya adalah: • mengatur transportasi ke pusat operasional • menyediakan asuransi kesehatan untuk staf yang berlokasi di berbagai kota • meningkatkan akumulasi dana perumahan dan dana pensiun sosial cakupan • memperkenalkan jam kerja yang fleksibel dalam LO • memberikan bonus kinerja tahunan karyawan yang memenuhi syarat • Membuat kesepakatan internal mengenai penggunaan internet, (mobile) telepon dan e-mail, pada reintegrasi karyawan kembali dari cuti, dan pada layanan on-call • Mendukung keberadaan dewan kerja formal, dll Pelatihan yang berkesinambungan sangat penting. Dengan diselenggarakan seminar mengenai semua tingkat pekerjaan. Seperti disebutkan sebelumnya, Adidas percaya bahwa

More about Adidas Strategy

Open Document