Analisis de Caso: EASTMAN KODAK COMPANY: FUNTIME FILM

2639 Words Mar 9th, 2007 11 Pages
INTRODUCCION

Eastman Kodak sufre un significativo declive en su cuota de Mercado a manos de productores de marcas de bajo precio y marcas propias. Este caso presenta la propuesta de George Fisher, CEO de Kodak para lanzar una nueva marca economica para combatir esos rivales. Categorizada por Fortune 500 con $20 millones en ganancias en 1994, Kodak es una empresa estadounidense dedicada a proveer equipos de fotografia y suministros. Hoy en dia, la compania involucra cada vez mas la tecnologia digital, combinando el poder y la comodidad de la electronica con la calidad de la fotografia tradicional.

ENFOQUES A CONSIDERAR

Como mecanismos para lidiar con el decaimiento de la diferenciacion de bienes en una industria de mercado libre:
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A futuro cuando se pueda conocer la tendencia del consumidor en sus habitos de compra en las epocas escogidas del ano se pensaria en tasar por el metodo de margen de retorno.

Posibles consecuencias del cambio de los precios: Para adaptarse con facilidad al cambio en los precios y mantener bajos precios final de venta, GFisher puede ademas de ofrecer los descuentos por temporada, cantidad adquirida o rendimiento, aspectos en la red de canales tales como: cercania de distribuidores y detallistas, promociones de introduccion, grado de aficion del cliente y exposiciones por rollo y por combinacion de producto.

Analisis de Variacion de Precios y su influencia sobre las utilidades: Considerando que en el sector se vendieron 670.000.000 de peliculas de 24 exposiciones.

CARACTERISTICAS Y CLASIFICACION DEL PRODUCTO

GFisher hace una movida arriesgada al redefinir sus lineas de productos; la gama alta es plenamente diferenciable, la gama media permanece y la gama economica compite practicamente con un commoditie, el mercado no se hizo esperar. Para el caso, la relacion precio / cuota de mercado son inversamente proporcionales por lo que sin publicidad y precios aun altos la marca perderia su reconocimiento y participacion, esto sin mencionar el riesgo de canibalizar a otras lineas existentes por lo

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