Bayer Ag Children´S Aspirin Swot Analysis

19361 Words Oct 12th, 2008 78 Pages
Caso:
BAYER AG CHILDREN´S ASPIRIN

Integrantes silvia gutiérrez díaz ……...………………………………………...…………………….. A00259818 rodrigo garcía pérez ……..………….………………………….................................... A01060397 carlos axel costal domínguez …………………………………................................... A00664351 franz vidar romero gómez .…..………………………………..................................... A01061184 jorge h. viIlegas garcía ……….…………………………………................................. A01060949 josé francisco acosta rosas ……………………………..…………………………....... A00882157

ÍNDICE GENERAL

Página

1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 4
1.1. Propósito de la empresa 4
1.1.1. Giro 4
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Matriz PEEA 65
6.2.5. Análisis SPECE de la industria en general y de los competidores 65
6.3. Matriz Boston Consulting Group 69
6.4. Matriz interna y externa IE 70
6.5. Matriz de la gran estrategia 70

7. ESTRATEGIA DE LA EMPRESA 71

8. LINEAMIENTOS DE UN PLAN MAESTRO 73
8.1. Bases para un plan maestro 73
8.2. metas, técnicas y políticas a seguir por departamento 74
8.3. Descripción de los proyectos, planes y programas necesarios para la implementación de la estrategia 76
8.4. Cambios culturales requeridos 79
8.5. Criterios de rediseño de la organización 79

9. CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN ESTRATÉGICA 80

10. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES DE ESTUDIO 82 BIBLIOGRAFIAS 84

1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.
1.1. PROPOSITO DE LA EMPRESA.
1.1.1 Giro.
Farmacéutico.
1.1.2 Cultura dominante de la empresa más matices de otras culturas.
La cultura dominante es de Misión pues se caracteriza por una clara visión en el logro de objetivos como:
 Crecimiento de ventas
 Rentabilidad y participación de mercado
Una empresa de este tipo puede traducir su misión en metas medibles y evaluar su desempeño en el cumplimiento de las mismas.

Además se presentan fuertes matices de Cultura Emprendedora.

Por la naturaleza del giro (farmacéutico) hay

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