Hershey Food Company : Board director and stakeholder conflict over sale

1792 WordsJan 30, 20108 Pages
Study Kasus : Hershey Foods CompanyBoard of Director and Stakeholder conflict over saleSinopsis Kasus:Kasus ini mengeksplore issue governance dari perspektif yayasan HTC ( Hershey Trust Company). Latar belakang kasus ini adalah perbedaan pendapat/visi antara manager yang menjalankan perusahaan dan shareholder. Tujuan dari study kasus ini adalah untuk mengidentifikasi tekanan yang dihadapi perusahaan dan shareholdernya, yang diikiuti dengan perubahan strategik yang signifikan di perusahaan Hershey Food. Kasus dimulai dari keinginan CEO HTC untuk menjual seluruh sahamnya di Hershey Food ke pihak lain yang kemudian memicu kegemparan dan protest dari anggota komunitas, aktivis lokal, politisi local, kantor pemerindah daerah dan serikat buruh.…show more content…
apakah keputusan HTC untuk menjual perusahaan akan meningkatkan stabilitas hershey ?•Apakah isu kritis yang dihadapi oleh Richard Lenny dalam jangka panjang di Hershey Company? Kepada pihak siapa dia harus mendukung ?•Bagaimana cara pendekatan Lenny terhadap investor yang renggang ? Apa yang harus disampaikan ?•Apakah memungkinkan untuk Komunitas Hershey tetap exist di abad 21 ? Kewajiban apa yang harus dilakukan Hershey Food terhadap komunitasnya ?•Mungkinkah hasil dari penjualan akan berbeda Jika HTC telah mengantisipasi reaksi publik ? Jika demikian, pesan dan pendekatan apa yang harus mereka lakukan ?Problem Solution1.Melihat hasil laporan keuangan dari tahun 1999 ke tahun 2000. Terlihat bahwa terjadi penurunan Net income yang disebabkan meningkatnya biaya penjualan dan beban tetapi tidak diimbangi dengan besarnya penjualan. Karena ada pesaing dari Mars (pangsa pasar 27%) dan Nestle (pangsa pasar 12%) yang menyebabkan penurunan income. Perbandingan ratio bisnis HSY dengan perusahaan sejenis yaitu Wrigley (analisa tersebut berdasarkan tahun buku 2002, yaitu

More about Hershey Food Company : Board director and stakeholder conflict over sale

Open Document