Management Des Opération Renault Rapport

4921 Words20 Pages
Rapport Final Renault Trucks Rapport Final Renault Trucks Sommaire Introduction 1 Présentation de l’entreprise 4 Histoire de l’entreprise 4 Activité du Groupe 5 Implantation 7 Modélisation de l’Opération 7 Chaîne Logistique 7 Vision Globale de Supply Chain 7 La Chaîne Logistique 8 Description en détail 9 Carte de pilotage en temps réel14 Anticipation Court/Moyen Terme15 Structuration Long Terme16 Interaction avec l’environnement17…show more content…
La seconde partie sera consacrée à la modélisation des opérations que nous avons pu observer dans l’usine de Vénissieux ou qui nous ont été décrites par notre guide : la chaîne logistique, le pilotage en temps réel, les anticipations de l’entreprise à court et à moyen termes, la structuration à long terme et l’interaction avec l’environnement. Enfin, la dernière partie de ce rapport sera dédiée à l’approfondissement du thème du lean management au sein de l’usine de moteurs de Vénissieux. Cette partie abordera les deux principaux piliers du lean, à savoir le jidoka et le juste à temps. Présentation de l’entreprise Histoire de l’entreprise L’histoire de Renault Trucks commence à Lyon en 1894, lorsque Marius Berliet conçoit sa première voiture puis, en 1906 son premier camion. La production « de masse » (40 camions par jour) commence lors de la guerre de 14-18 afin d’envoyer un maximum de camions au front. Dans la période d’après-guerre, l’entreprise se doit de se diversifier pour continuer d’exister, les premiers accords avec Renault sont créés pour la construction d’un char commandé par l’armée française. Berliet va ainsi continuer ses partenariats afin de produire des machines toujours plus avancées, comme lors de son association pour la production du

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