Marco Teorico 's El Mercado De Gestion De Proyectos

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Marco Teórico Marco Teórico Conceptual Análisis de diferentes metodologías de gestión de proyectos: En el desarrollo de todo proyecto intervienen al menos 3 elementos esenciales, estos son: tecnología o herramientas, personas y procesos. Por lo tanto, lo primero que tenemos que hacer como gerentes de un proyecto es organizarlos para alcanzar el objetivo propuesto de la manera más efectiva, eficaz y productiva posible. Las metodologías, guías y estándares existentes en el mercado de nuestra época nos sirven de referencia para realizar la gestión de nuestros proyectos. Podemos implementar una gestión de proyectos que puede ser de naturaleza predictiva o ágil según nuestra necesidad y conveniencia. Como en todas las áreas profesionales, existen defensores de una y de otra. En nuestro caso, nos limitaremos a presentar las bondades y los inconvenientes que hemos identificado de las más reconocidas y dentro de este universo, que es la gestión de proyectos, seleccionaremos la que a nuestro entender, es la que más se aplica a nuestra investigación. A continuación desglosaremos estas metodologías y sus ejemplares: La Gestión de Proyectos Predictiva: Esta metodología también se presenta bajo los nombres de clásica, tradicional o formal según la época y la región del mundo en el que se está haciendo referencia. Se afirma bajo las siguientes premisas: • Estabilidad del entorno: Se presume que todos los proyectos tienen en sí, características y comportamientos regulares, guiados

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