Os Grupos Nas Organizações

5231 Words May 28th, 2010 21 Pages
Os Grupos nas Organizações
Exemplo: Unidade Hospitalar

Paula Nunes
Sílvia Soares

Psicossociologia das Organizações
2009/2010

Índice

1. Introdução 2
2. Definição de grupo 4
3. Funções dos Grupos 6
4. Tipos de Grupos 8
5. Eficácia dos Grupos 12 5.1. Inputs 13 5.2. Processo 18 5.3. Outputs 19
6. Vantagens e Desvantagens do Trabalho em Grupo 21
7. Conclusão 23
8. Referências Bibliográficas 24

1 Introdução

Os grupos surgem de forma natural na vida das pessoas, mesmo sem estas se aperceberem, pertencem a grupos, sejam eles recreativos, religiosos, de solidariedade social, etc. As pessoas vivem em grupos, trabalham em grupos e divertem-se em grupos.

Diversos autores têm vindo desde o século passado a estudar os processos de
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Como consequência dessa interacção, os seus elementos desenvolvem um conjunto de normas e valores que partilham e estruturam a sua acção colectiva.

3 Funções dos Grupos
Os grupos visam satisfazer necessidades quer das organizações quer dos elementos que nelas actuam.

Do ponto de vista das organizações, a criação de grupos de trabalho pretende alcançar os seguintes objectivos:

• Organização e estruturação do trabalho: Os grupos podem ser constituídos por pessoas com diferentes competências (multidisciplinares), complementando-se na realização de determinadas tarefas, mais complexas, e que vão para além das capacidades dos indivíduos. Veja-se o caso de uma equipa cirúrgica num hospital, cirurgiões, anestesistas e enfermeiros articulam-se na realização de uma cirurgia, exercendo um conjunto de tarefas interdependentes com vista ao sucesso da cirurgia. Neste exemplo, a existência de diferentes especialidades e competências na equipa são imprescindíveis para ser possível executar a referida cirurgia;

• Coordenação e ligação: A acção de um grupo vai sortir efeitos noutro grupo da organização;

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