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Jean Gattuso - Metier de Gestionnaire

Decent Essays

Présentation du gestionnaire Jean Gattuso est avant tout un homme d’affaires qui n’a jamais perdu son esprit de famille. Né à Montréal en 1956 d’immigrants italiens, il grandit dans le monde de l’alimentation. Sa grand-mère possédait une épicerie à l’angle de St-Zotique et de Papineau. Son père et son oncle fondèrent l’entreprise familiale Gattuso, maintenant reconnue comme une grande marque de sauces et de pâtes italiennes au Québec. M. Gattuso mentionne souvent des anecdotes de ses premières expériences en entreprise familiale et remarque, ‘Je suis né là-dedans, je suis tombé dans la marmite quand j’étais petit !’ Heureusement pour l’avenir de M. Gattuso, son père le convainc de laisser tomber son rêve de devenir gardien …show more content…

Basé sur notre entrevue, nous constatons que M. Gattuso, se déclarant lui-même fils d’entrepreneur, agit de la sorte tout en étant bien conscient de la grande taille de la société. En effet, M. Gattuso cherche à favoriser l’entrepreneurship et la communication dans une société qui possède trois unitaires d’affaires ayant des structures fonctionnelles. D’ailleurs, c’est la « hiérarchie la plus flat –aplanie- que possible » qui est préconisée par M. Gattuso. Ce dirigeant a une idée très claire du contexte interne qu’il souhaite créer et dans lequel il veut évoluer. Le travail d’équipe et la multidisciplinarité sont au cœur de ce contexte interne. Même si M. Gattuso sait s’entourer de « gens forts » et d’une équipe où « chacun sait ce qu’il à faire », le dirigeant démontre et insiste sur l’importance des relations humaines et interpersonnelles. Pour cela, il encourage la communication informelle au sein de la société et se discipline à une régularité stricte afin de rencontrer tous les gens (clients, fournisseurs, employés, relations publiques, etc.). Il insiste sur le respect de la personne et donne l’exemple sur la nécessité de saluer tout le monde lors de ses promenades dans l’usine par souci de respect pour l’autre. En outre, par une extension du contexte interne à l’externe de sa préoccupation première des relations humaines, il insiste particulièrement sur l’importance des « networks » (réseaux de

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